Бесплатная публикация статей в журналах ВАК и РИНЦ

Уважаемые авторы, образовательный интернет-портал «INFOBRAZ.RU» в рамках Всероссийской Образовательной Программы проводит прием статей для публикации в журналах из перечня ВАК РФ по направлениям: экономика, философия, политология, педагогика, филология, биология, сельское хозяйство, агроинженерия, транспорт, строительство и архитектура и др.

Возможна бесплатная публикация статей в специализированных журналах по многим отраслям и специальностям. В мультидисциплинарных журналах возможна публикация по всем другим направлениям. 

Журналы реферируются ВИНИТИ РАН. Статьям присваивается индекс DOI. Журналы включены в международную базу Ulrich's Periodicals Directory и РИНЦ.

Подпишитесь на уведомления о доступности опубликования статьи. Первую рекомендацию вы получите в течении 10 минут - ПОДПИСАТЬСЯ

Без каких навыков руководителю не стать успешным

Руководство – это искусство, требующее постоянного совершенствования и развития. Каждый руководитель должен стремиться к постоянному прокачиванию навыков, чтобы быть более эффективным и успешным в своей роли. В этом материале разибраем какие именно нужно развивать качества и навки управленцам, если они хотят грамотно руководить бизнесом и персоналом.

Какие навыки нужно развивать руководителям

Большинство экспертов в сфере обучения руководящего состава компаний сходятся во мнении, что есть набор наиболее ценных навыков, которые должны наиболее мощно прокачивать управленцы, если хотят достичь успеха в профессии. Ниже приведены некоторые из ключевых навыков, которые руководители должны развивать на постоянной основе:

1. Лидерство. Руководитель должен быть в курсе последних тенденций в области лидерства и проявлять лидерские качества, такие как вдохновение, мотивация и способность вести людей к достижению общих целей.
2. Коммуникация. Руководитель должен обладать отличными навыками общения, включая умение слушать, ясно и эффективно передавать информацию, а также способность понять и учитывать потребности своих подчиненных.
3. Управление временем и приоритетами. Наверное не надо объяснять, как важно уметь эффективно планировать и распределять свое время и сотрудников, устанавливать приоритеты и принимать решения на основе значимости задач.
4. Коучинг. Надо уметь развивать своих подчиненных, помогая им достигать своего потенциала через постановку целей, обратную связь и поддержку.
5. Умение работать в команде. Быть хорошим командным игроком и уметь сотрудничать с коллегами, а также стремиться к достижению общих целей и поддерживать положительную командную динамику.
6. Принятие решений. Нужно освоить навыки анализа информации, оценки альтернатив и принятия обоснованных решений, учитывая интересы компании и ее сотрудников.
7. Умение управлять изменениями. В современном мире, где изменения происходят быстро, руководитель должен быть способен эффективно управлять изменениями, поддерживать гибкость и адаптироваться к новым условиям.
8. Аналитические навыки. Требуется развивать свои аналитические способности для оценки данных, выявления трендов и определения оптимальных стратегий.
9. Умение мотивировать: Руководитель должен быть способен мотивировать своих подчиненных, создавать благоприятную рабочую атмосферу и предоставлять возможности для профессионального роста и развития.
10. Развитие сторонних связей. Руководитель должен уметь устанавливать и поддерживать отношения с внешними партнерами, клиентами и другими заинтересованными сторонами в целях улучшения бизнес-процессов и достижения общих результатов.

Посмотрите видео о проведении бизнес-тренингов для руководителей и собственников бизнеса.

Обучение и тренинги для руководителей

Развитие важных навыков поможет руководителю быть более успешным в своей роли, внести больший вклад в организацию и лучше соответствовать динамичным требованиям бизнеса. Сегодня для освоения качественных методик управления лучше проходить бизнес-тренинги для руководителей по ссылке, которые дают наиболее явный и понятный результат. Обучение руководителей это важный и непрерывный процесс развития, который не должен останавливаться, если человек хочет достичь успеха в профессии.